Una questione di Metodo

“I problemi generano problemi, e la mancanza di metodo nel risolverli genera ancora più problemi” – Philip B. Crosby

I progetti che creano valore e che creiamo assieme alla nostra clientela prevalente (le PMI a vocazione produttiva ed orientate al miglioramento dell’efficienza, alla crescita ed alla progressiva internazionalizzazione) sono frutto delle esperienze, competenze e metodologie di A&D e dei nostri Partners, affinate e consolidate nel tempo.

I progetti si rivolgono ad aziende che hanno il desiderio di ridefinire la propria strategia di approccio al mercato, allineandola alle mutate condizioni di competitività.

Saper intercettare mercati e situazioni di crescita ed opportunità, oppure quando la curva dei risultati inizia a scendere ed emergono dati di bilancio in flessione con contrazione dei margini, perdita di appeal nei confronti dei clienti, sono alcuni esempi dove possiamo affiancare l’Azienda al fine di mantenere e migliorare la competitività dell’intero progetto aziendale.

La strategia deve muoversi nelle seguenti direzioni:
1) La visione strategica: la strategia deve essere condivisa a tutti i livelli aziendali
2) Il management: i sistemi di gestione devono essere orientati al controllo strategico
3) I processi operativi: non devono essere separati dai processi tecnologici
4) Le persone: obiettivi personali, incentivi e competenze sono allineati alla strategia
5) Business Plan: strategie e progetto operativo devono fondersi in un documento direzionale condiviso che delinea il percorso pluriennale dell’Azienda e responsabilizza tutti gli attori del progetto agli obiettivi.